Tu empresa está construida para operar. No para sobrevivir la ausencia de quien la sostiene.

Revisamos los 7 blindajes donde una compañía establecida se rompe cuando falta un socio, un director o una persona clave. Sin costo.

Sin costo · Sin compromiso · Puedes traer a tu contador

Antes de seguir

Ya aseguraste a tu gente. La que sigue descubierta es la empresa.

  • Si mi socio llega a faltar, voy a terminar negociando el futuro de la empresa con su familia.
  • No sé de cuánto es la prima de antigüedad que traigo acumulada hoy.
  • Firmé avales personales por los créditos. Nunca revisé qué pasa con la empresa si yo falto.
  • Formé a mi director de operaciones durante ocho años. Un corporativo me lo levanta con 20% más.

Si algo de esto te sonó, tu empresa trae un blindaje pendiente. Y se revisa antes, no después.

Tres casos que hemos visto

Ninguno fue mala suerte. Los tres se revisan antes.

[ CIFRA ]

Lo que valía la parte del socio que faltó.

Sin un convenio de compra-venta fondeado, ese dinero sale del capital de trabajo o entra un heredero al consejo. No hay tercera opción.

[ CIFRA ]

La prima de antigüedad acumulada y no fondeada.

Es un pasivo que ya existe en el balance. El día que se detona se paga de flujo, no de reserva.

[ CIFRA ]

Lo que costó reemplazar a una persona clave.

Entre reclutamiento, curva de aprendizaje y utilidad no generada. El blindaje no evita la salida: le da a la empresa el capital para absorberla.

No es un problema de impuestos. Es un problema de estructura.

El mecanismo

No vendemos pólizas. Aplicamos un método.

Se llama OMEGA por la última letra del alfabeto griego. Porque el final de una etapa no tiene por qué ser el final de la empresa.

  1. O

    Observar

    Quién sostiene la empresa hoy: socios, dirección y personas clave. Y qué se detiene si falta cada uno.

  2. M

    Medir

    Le ponemos número a cada ausencia: compra de acciones, avales exigibles, pasivos laborales, reemplazo.

  3. E

    Explorar

    Las rutas posibles para cubrir cada hueco, cada una con su costo y con lo que implica para la empresa.

  4. G

    Generar

    Una propuesta por escrito: qué se blinda, con qué instrumento, en qué orden y a qué costo.

  5. A

    Accionar

    Se implementa y se revisa cada año. Tu empresa cambia de tamaño, de socios y de deuda; el blindaje también.

Los 7 blindajes que revisamos

  • 1Mando. La operación no pierde utilidad al faltar quien la dirige.
  • 2Accionario. El control se queda con quien opera, no con quien hereda.
  • 3Deuda y avales. El banco no descapitaliza el balance para cobrar.
  • 4Pasivos laborales. Prima de antigüedad e indemnizaciones con reserva real.
  • 5Talento crítico. Retención de directivos sin entrar en guerra de sueldos.
  • 6Previsión y fiscal. El excedente se capitaliza en lugar de salir como gasto.
  • 7Sucesión. El relevo de mando queda documentado y fondeado.

Tú diriges la empresa. Nosotros blindamos su continuidad.

Nuestro respaldo

Respaldo institucional. Conversación de director a director.

[ +XX ]

años en previsión corporativa

[ +XXX ]

empresas asesoradas

GNP

respaldo institucional

CNSF

asesor certificado

[ Testimonio de un cliente: una frase corta sobre qué cambió en su empresa después de la revisión. ]
[ Nombre · Cargo · Empresa ]

La revisión

Qué pasa exactamente en tu revisión de continuidad.

Mapeamos de quién depende la empresa.

Socios, dirección y personas clave. Y qué se detiene, exactamente, si falta cada uno.

Sales con un número.

Cuánto costaría hoy cada ausencia, en pesos, y cuáles de los 7 blindajes tienes descubiertos.

Si ya estás cubierto, te lo decimos.

No cancelas nada de lo que ya tienes contratado. Si algo falta, ves qué cuesta cerrarlo antes de decidir.

Es para empresas constituidas, con más de cinco años operando y utilidades. Si lo que buscas es la póliza más barata del mercado, no somos para ti.

No le pidas a tu contador que diseñe la continuidad de tu empresa. No es su función, y él lo sabe. Por eso te pedimos que lo traigas a la sesión: lo que propongamos tiene que pasar por sus manos.

Nosotros cuidamos lo que tú construiste.

Último paso

Tráete tu organigrama. Con eso empezamos.

Agenda tu revisión a la hora que te acomode. Aplicamos el Método OMEGA a tu empresa y te decimos exactamente dónde está descubierta.

Sin costo · Sin compromiso · Puedes traer a tu contador

Guardianes de tu patrimonio.

Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan.

¿Qué es el Método OMEGA?

Es como trabajamos: Mapeo de quién sostiene la empresa, Avalúo de lo que cuesta cada ausencia, Negociación de los acuerdos por escrito, Dotación del fondeo que los respalda y Operación con revisión anual. Se llama OMEGA por la última letra del alfabeto griego. Porque el final de una etapa no tiene por qué ser el final de la empresa.

¿Tengo que cancelar lo que ya tengo contratado?

No. Es una revisión, no una llamada de ventas. Si tu empresa ya está cubierta en los 7 blindajes, te lo decimos y ahí termina. Si falta alguno, te mostramos qué cuesta cerrarlo y tú decides.

¿Necesitan mis claves fiscales o mis estados de cuenta?

No. La revisión se hace conversando sobre tu estructura: cómo está constituida la empresa, quiénes son los socios, de qué personas depende la operación y qué compromisos tiene firmados. Nada de accesos ni contraseñas.

Ya tengo contador. ¿Para qué necesito esto?

No sustituimos a tu equipo contable, trabajamos con él. Tu contador lleva el cumplimiento y la operación fiscal del día a día. Nosotros diseñamos continuidad societaria y fondeo de contingencias, que es una función distinta y requiere certificación ante la CNSF.

¿Qué empresas califican para la revisión?

Personas morales constituidas, con más de cinco años operando, utilidades y al menos una de estas tres condiciones: socios, directivos difíciles de reemplazar o pasivos laborales relevantes.